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    榮光之年展現新面貌——新五豐召開2021年第一季度生產經營會

    榮光之年展現新面貌——新五豐召開2021年第一季度生產經營會

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    4月7日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)召開2021年第一季度生產經營會,會議由黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書主持。

    會上,辦公室財務信息部相繼通報了公司第一季度生產經營運行情況第一季度經濟指標基本情況,總部各職能部室、三中心、三事業部及各所屬單位圍繞對標預算、重點工作完成情況、工作亮點、困難問題簡要匯報第一季度生產經營情況及下步重點工作安排。

    劉艷書部署了公司4月及第二季度重點工作,并向全體人員提出五點要求:一是全力做好四項工作,即安全生產、重點難點攻關、堅定不移擴產能、深化改革。二是做強四大支撐體系,即人才體系、資金體系、技術體系、平臺體系。三是力戒四種現象,即慣性思維、本位主義、形式主義、官僚主義。四是樹立正確的“四觀”,即成本觀、制度觀、改革觀、監督觀。五是強化四種意識,即履責意識、服務意識、學習意識、創新意識。

    黨委書記、董事長何軍充分肯定了第一季度各部門、單位所取得的工作成效,并強調大家在新五豐的榮光之年要從四個方面做好各項工作:一是在榮光之年要有新目標。要以十四五規劃為契機實現高質量發展,緊盯三個年度任務目標,完成各個板塊的產能擴張,通過落實好的機制體制實現改革發展。二是在榮光之年要有新狀態。要充滿干事激情和斗志,奮斗、沖刺每一天,用良好的激勵機制激發員工的奉獻和敬業精神。三是在榮光之年要有新擔當。要打造學習型的企業,通過不斷學習提升自身素質,發揮自主創新能力取得突破。四是在榮光之年要有新要求。領導干部要以更嚴格的要求以身作則、帶領團隊,按照高質量發展路徑完善制度體系,通過對標管理取長補短、得到提升,并嚴格按時間節點完成接下來的各項任務。

    公司高管,總部各職能部室、三中心、三事業部及所屬單位主要負責人參加會議。

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